요즘 한국 경제, 정말 한 치 앞도 보기 어렵죠. 미국발 트럼프 관세 폭탄에 환율은 치솟고, 코스피는 무너지고 있어요. 기업들은 투자보다 방어에 집중하고, 국민들 사이에서는 불안감이 퍼지고 있습니다.
그런데 이 혼돈의 시기에도 한 사람은 한 발 앞서 ‘해답’을 이야기하고 있어요. 바로 SK그룹의 최태원 회장입니다.
최태원의 과거 위기 돌파기 – ‘딥 체인지’의 시작
1998년 외환위기 한복판에서 회장직에 오른 최태원 회장은, 위기 속에서 ‘딥 체인지(Deep Change)’라는 키워드를 들고 나왔어요.
당시만 해도 생소한 개념이었지만, 그 변화는 SK의 체질을 완전히 바꾸어 놓았죠. 하이닉스 인수를 두고 “미래를 위해 선택할 수밖에 없다”던 그의 결정은, 지금의 SK를 만든 가장 강력한 승부수였습니다.
수영과 씨름의 비유, 새로운 경제 질서에 맞선 통찰
최근 그가 꺼낸 화두는 ‘삼각파도’입니다.
관세 전쟁, AI 기술 격차, 인플레이션이라는 세 가지 파도가 동시에 몰려오고 있다는 거예요.
그는 한국 경제의 기존 모델을 ‘씨름’, 바뀐 글로벌 질서를 ‘수영’에 비유하며 이렇게 말했어요.
“지금까지 씨름을 잘해왔던 선수라도, 수영하라고 하면 익사할 수 있다. 이제는 룰 자체를 바꿔야 한다.”
이 말, 정말 인상 깊지 않나요?
시대의 룰이 바뀌고 있다는 걸 정확히 꿰뚫은 통찰이에요. 문제를 피하지 않고 정면돌파하는 그의 자세가 또 한 번 빛납니다.
SK의 AI 전략, 위기를 기회로 만든 리더십
최 회장은 단순히 경제 담론만 던진 게 아니에요. 실제로 SK는 AI 밸류체인을 중심으로 사업을 재편 중입니다.
- HBM(고대역폭 메모리) 투자
- AI 데이터센터(AI DC) 구축
- SK하이닉스의 고부가 제품 중심 리밸런싱
- 이 모든 게 AI 시대의 SK를 준비하기 위한 전략이에요.
그리고 놀랍게도, 이 전략은 10년 전부터 준비해온 결과물이었죠. 위기가 오기 전부터 위기에 대비한 셈입니다.
지금 우리에게 필요한 건 ‘최태원 같은 리더’
트럼프발 관세 쇼크, 글로벌 질서의 재편, AI 전쟁…
지금 한국 경제는 ‘씨름판’이 아닌 ‘수영장’에서 벌어지는 경기 한복판에 있어요.
그 속에서 최태원 회장은 담론을 만들고, 구조를 바꾸고, 해법을 제시하고 있어요.
지금 우리 사회엔 단기적 이득만 좇는 리더가 아닌, 룰을 바꾸고 미래를 준비하는 진짜 리더가 필요하다는 걸,
그는 몸소 보여주고 있는 거예요.
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